2022年7月9日上午，由中国设计品牌组委会、中国设计品牌网联合上新研究所、宫喜文化、中国建博会（广州）共同举办的“觉醒”2022中国设计品牌主题论坛，在中国建博会（广州）A区2.2号馆隆重举行。作为“设计觉醒 国潮当道——2022第二届「设计中国」特展暨产业创新论坛盛典”的重要活动之一，本次论坛邀请到来自建装行业、设计界的大咖们，围绕行业发展及设计趋势，展开话题讨论及对话，探索领先设计思想。
中央美术学院教授、博士生导师/匈牙利（国立）佩奇大学博士生导师王铁先生在致辞中对活动主题——“觉醒”进行了深度解读，他认为设计师应该时刻提醒自己，不再固守过去传统的审美标准，将目光投向于未来。未来设计行业的发展应该从科学、逻辑、专业深度等多个角度去思考。
中国建筑文化研究会执行副秘书长姜宗涛在致辞中谈及，室内陈设行业作为一个新兴学科，它与室内环境设计是相辅相成的。中国建筑文化研究会陈设艺术专业委员会将与中国设计网联合推出《2022中国室内陈设年鉴》，共同为中国陈设事业发展增添一份力量，为中国设计美好未来。
广东省环境艺术设计行业协会会长汪稼民在致辞中谈到，在后疫情时代背景下，消费市场充满着不确定性，建筑装饰设计行业企业的品牌竞争日趋白热化。如何看待问题，进行深度思考，减少焦虑并且推动行动，他给出了三点建议：
第一点：文化自信，以中国文化元素来表达我们的态度。
第二点：必须注重企业和个人的品牌，当你珍视自己的品牌，就会思考如何来持续为自己增值，让客户看到你价值的提升。
第三点：产业链的深度互动，能够让大家弥补不足、开拓视野，共同开创新的局面。
中国设计品牌计划从2018年开始为有潜力的中国设计品牌提供系统的品牌传播与战略服务，持续发掘优秀的中国品牌。中国设计品牌计划&设计中国展总策划、中国设计品牌网创始人吴浩先生对2022中国设计品牌战略进行详细介绍，同时也从自身角度分享了对于“觉醒”的理解，其一是后知后觉，在摸索中前行；其二是先知先觉，在总结中积累与创新。构建在中国文化自信与产业转型的大背景下，架构文化国潮与创新驱动。他表示，希望有更多的品牌和企业参与到中国设计品牌战略当中来，共同推进中国的设计品牌崛起，支持与赋能更多的中国设计品牌成长与发展。充分发挥中国设计品牌的平台价值与赋能资源释放，去帮助、支持和成就中国更多设计品牌、企业品牌的发展与进步，才是更中国、最中国。
2022中国设计品牌战略发布启动仪式
启动嘉宾：中国设计品牌计划&设计中国展总策划 中国设计品牌网创始人吴浩，中央美术学院教授 博士生导师/匈牙利（国立）佩奇大学博士生导师王铁，辽宁省装饰协会会长刘兴贵，广东省环境艺术设计行业协会会长汪稼民，广东省工程勘察设计行业协会建筑装饰分会会长罗远翔，广州市建筑装饰协会秘书长、工程师资格评审委员会主任陈玉玲，广州魅无界装饰设计有限公司创始人方若非
近年随着国家战略、产业转型、竞争加剧以及后疫情时代等环境要素的变化，打破与撕裂了传统产业生态架构及商业逻辑。对建筑、装饰与制造业是一次大考，更是一次产业重构与变革的重要时机。朗原集团企划部总监赵俊涛在论坛上以《朗原定制·铝艺美学》为主题带来分享，为行业的发展、企业的应变、设计的创新提供行业环境趋势、铝艺定制设计落地带来多角度的思考与探索。
设计品牌·星计划签约仪式
TDD.L今日营造酒店设计创始人 湛江设计力量协会广州会长罗郁，中国设计品牌计划&设计中国展总策划、中国设计品牌网创始人吴浩
中国设计品牌&中国建筑文化研究会《2022中国室内陈设年鉴》战略合作签约仪式
中国建筑文化研究会陈设委常务副秘书长谢东锦，中国设计品牌计划&设计中国展总策划、中国设计品牌网创始人吴浩
中国设计品牌&朗原集团战略合作签约仪式
佛山市朗原铝制品有限公司董事长龙海勇，中国设计品牌计划&设计中国展总策划、中国设计品牌网创始人吴浩
科劳科品牌设计咨询机构／联合创始人黄科瑜、中国设计品牌计划&设计中国展总策划、中国设计品牌网创始人吴浩
中国设计品牌战略在推进的过程中，获得了很多行业协会和品牌企业的响应与支持，他们与中国设计品牌战略有着同样的理念，也希望借助合作的力量，共同推动整个产业链对于品牌发展理念的认知，推进品牌发展实践。在当天的论坛上，中国设计品牌与四家单位现场举行了隆重的签约仪式。
主题对话论坛由YOU设计创始人/中国设计品牌智库资深研究员向莉担任主持人，DaE大易设计事业品牌创始人邱春瑞、汉博联合设计集团董事长/总设计师梁文缨、CHD香港邹春辉（国际）设计事务所有限公司总裁邹春辉、PINKI（品伊国际创意）品牌创始人刘卫军、金螳螂-品宅设计院院长欧阳毅、铭唐装饰设计工程有限公司/董事长梁礎夫、深圳市蜜蜂组室内设计有限公司创始人杨福权等论坛嘉宾从不同的思维角度，分享了他们对于“觉醒”的深度思考。
梁礎夫：首先，从公司发展的角度而言，采用互动互联的方式，将行业内不同的资源整合起来深度合作，形成更大的合力打造品牌，将公司品牌更好地推向市场；其次，近两年来会更注重个人身体健康，设计师要学会多留点时间留给自己和家人。
杨福权：疫情引发了公司内部结构和流程的积极变化。我们从公司的经营、品牌的定位，以及公司组织结构等多个方面进行了梳理；将产业链多维度升级的同时也在跟供应链不断地在做交流和合作，为其赋能。大环境的变化，给我们带来了很多新的思路，也让我们从中有所成长。
梁文缨：我们要在不确定中寻找确定性，这份确定性关乎着设计公司的核心竞争力，对设计品牌核心的理解与一以贯之的坚持，以及在实践中寻求本源力求突破。所谓“觉醒”，不是突然发生的，它是一种持之以恒的价值观的践行，也是一种对于创新的持续找寻和突破。
刘卫军：疫情在一定程度上破坏了我们正常的生活和工作节奏。作为一名设计师，如何独善其身，保持清醒尤为根本。
第一种状态：睡醒。首先设计师要健康，能否安稳睡好这一觉，这是关键；第二种状态：清醒。每个人都有自己的个性，生存守则和底线，面对行业内千篇一律的内卷现象，作为一名职业设计师，找到自身发展的方向和路径尤为重要；第三种状态：酒醒。从应酬中解放出来，将更多宝贵的时间关注在我们的职业生涯上。
欧阳毅：疫情之下的生活，实际上是另一种生存之道。从两个方面来说，对于业主方而言，疫情的不确定性将人局限在居家的生活空间里，因此他们会更加关注居家生活空间的舒适度与实用性，另一方面从我们设计行业来看，远距离与业主进行沟通会促使我们将方案做的更具体，譬如用动画的呈现方式让客户更加直观地了解设计理念的同时，也提高了我们为客户传达消息、汇报与交流的能力。
邹春辉：文化的觉醒，是我们应该思考的问题。如果空间设计脱离了文化的根基，我认为是没有灵魂的。设计师应该是中国传统文化的传承者。如何将中国传统文化在建筑、室内、软装、艺术品等各个板块进行应用和融合，是我们当代设计师需要深入思考的事情。
邱春瑞：设计这两个字，应该是千变万化的，而不是表面工夫。设计的表现能力也不取决于年龄，而是你愿不愿意进步，愿不愿意学习的问题。我在博士班里面学到一个概念非常重要，叫做跨领域，不是跨界。譬如马斯克做特斯拉，他想要的改变世界，改变人类的生活，我也一直在说，设计应该是帮助整个社会的人，而不是少数人。
论坛的最后，为了进一步增强设计品牌计划的专业实力，充分发挥桥梁纽带和技术指导的作用，中国设计品牌特设CDBP智库，为中国设计品牌计划发展提供战略和学术的支持。
中国设计品牌CDBP智库成员聘书颁发仪式
